大家好,今天来为大家分享10s管理的一些知识点,和10s管理内容和标准的问题解析,大家要是都明白,那么可以忽略,如果不太清楚的话可以看看本篇文章,相信很大概率可以解决您的问题,接下来我们就一起来看看吧!本文目录10s管理内容和标准10S管理是什么10s管理顺序是什么10s标准是什么10s管理核心是做好什么工作10s管理内容和标准10S管理是指,整
大家好,今天来为大家分享10s管理的一些知识点,和10s管理内容和标准的问题解析,大家要是都明白,那么可以忽略,如果不太清楚的话可以看看本篇文章,相信很大概率可以解决您的问题,接下来我们就一起来看看吧!
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10s管理内容和标准
10S管理是指,整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEIS0)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)、节约(SAVING)、速度(SPEED)、坚持(Shikoku)、习惯(Shiukanka)。因其日语的罗马拼音均以“S”开头,因此简称“10S”。
10S管理是什么
10S管理是在全面质量管理的基础上发展起来的现场行为管理体系?,主要包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、速度、坚持、习惯等十个方面。是现代行为管理的又一探索。
10s管理顺序是什么
将工作场所的所有物品分为必要与非必需要的,除必要的留下外,其余都除掉。10S管理是指,整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEIS0)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)、节约(SAVING)、速度(SPEED)、坚持(Shikoku)、习惯(Shiukanka)因其日语的罗马拼音均以“S”开头,因此简称“10S”。
10s标准是什么
10s标准是一种TPM(完全生产管理)的改进型管理模式,它是一种基于基础标准化的精益生产管理方法,旨在帮助企业提高生产效率、减少浪费,以提升企业的整体效率。
10s管理核心是做好什么工作
1.整理(SEIRI)
把不需要的东西坚决清理掉。
2.整顿(SEITON)
把需要的物品加以定位摆放并放置整齐,加以标示。
3.清扫(SEISO)
将工作场所内看得见与看不见的地方打扫干净,对设备工具等进行保养,创造顺畅的工作环境。
4.清洁(SEIKETS)
维持上面3S的成果,使职工身处干净、卫生的环境而甚觉无比自豪和产生无比干劲。
5.素养(SHITSUKE)
培养每位成员养成良好的习惯,并按规则做事和积极主动、诚信工作和诚信做人的精神。
6.安全(SAFETY)
保障员工的人身安全和生产的正常运行,做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人和机器伤害”,减少内部安全事故的发生。
7.节约(SAVING)
减少库存,排除过剩生产,避免零件、半成品成品库存过多,压缩采购量、消除重复采购,降低生产成本。
8.效率(SPEED)
选择合适的工作方式,充分发挥机器设备的作用,共享工作成果,集中精力从而达到提高工作效率的目的。
9.服务(SERVICE)
将服务意识与工厂企业文化完美结合起来,灌输在每一个员工脑子里,使他们在日常行为准则里潜移默化的体现出“为工厂,为他人”的自我服务意识。
10.坚持(SHIKOKU)
也属于工厂员工自我素质和修养的范畴,就是通过对工人的言传身教,使员工自觉树立在任何困难和挑战面前都要形成永不放弃,永不抛弃的坚持到底的顽强拼搏的工作意志。
10S的管理核心工作是:确保产品的质量,提高生产效率。
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