各位老铁们,大家好,今天由我来为大家分享纵向一体化,以及企业采用纵向一体化战略的优缺点的相关问题知识,希望对大家有所帮助。如果可以帮助到大家,还望关注收藏下本站,您的支持是我们最大的动力,谢谢大家了哈,下面我们开始吧!本文目录纵向一体化的形成原因垂直一体化是什么意思横向一体化和纵向一体化有哪些区别纵向一体化的优势和劣势企业采用纵向一体化战略的优缺点纵
各位老铁们,大家好,今天由我来为大家分享纵向一体化,以及企业采用纵向一体化战略的优缺点的相关问题知识,希望对大家有所帮助。如果可以帮助到大家,还望关注收藏下本站,您的支持是我们最大的动力,谢谢大家了哈,下面我们开始吧!
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纵向一体化的形成原因
纵向一体化战略也称垂直一体化,是指生产或经营过程相互衔接、紧密联系的企业实现一体化,是一种在产、供销的两种不同方向上扩大企业生产经营规模的增长方式,可分为前向一体化和后向一体化。
纵向一体化的形成原因主要是资金因素
垂直一体化是什么意思
垂直一体化亦称“纵向一体化”或“纵向联合”。指生产、加工和运销过程中,两个或两个以上前后不同阶段的部门或企业所实行的紧密结合。
其中又可分为:
(1)完全的垂直一体化。
即是将农业生产连同有关的生产资料的生产、供应以及农产品加工、销售等各个环节,纳入同一经营体制内。
(2)不完全的垂直一体化。
即通过签订合同的方式,使得农业生产资料的供应、农业生产以及农产品加工运销等环节结合在一起,签订合同的双方仍保持经济上的独立。
横向一体化和纵向一体化有哪些区别
第一,方向不一样。横向一体化往左右发展。纵向一体化往上下发展。
第二,目标不一样。横向一体化目标是做精做细。纵向一体化目标是延伸产业链,降了最终产品生产成本。
纵向一体化的优势和劣势
优势主要是能够保持纵向之间工作目标、措施与要求等方面的一致性。劣势是在强调一致性的同时,忽略了上下之间的差异性,导致目标措施缺乏针对性。
企业采用纵向一体化战略的优缺点
纵向一体化战略是企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略,它包括前向一体化和后向一体化。优点:
1、后向一体化战略可使企业能对所用原材料的成本、可获得性以及质量等具有更大的控制权。
2、如果一个企业的原材料供应商能获得较大的利润时,实行后向一体化。
3、前向一体化战略可使企业能够控制销售和分配渠道,消除库存积压和生产下降的局面。
4、当企业产品或服务的经销商具有很大毛利时,通过前后向一体化可增加利润。
5、采用纵向一体化有时可获得规模经济及形成垄断控制。缺点:1、实行纵向一体化使企业规模变大,想转换行业就非常困难,效益改变不明显。2、由于企业纵向规模的发展要求企业掌握较多的技术,带来管理上的复杂化。3、由于前后向产品的相互关联,不利于新技术和新产品的开发。4、可能产生生产过程中各个阶段的生产能力不平衡问题。
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